Jürgen Dawo Vermögen – Da die Komponenten von Fertighäusern im Voraus hergestellt werden, verkürzt sich der Bauprozess und der Bauherr spart Geld, da er in dieser Zeit weder Zinsen noch Miete bezahlen muss. Fenster, Dämmung, Installationsleitungen und Rollladenkästen können im Werk in der Vorfertigung hergestellt werden.
Wenn in Deutschland Wohnungen schnell und günstig errichtet werden mussten, waren Fertighäuser die Regel. Unter Berücksichtigung der strengen deutschen Baugesetze und der hohen Ansprüche der Kunden vor Ort an Qualität und Verarbeitung entwickelt die Fertighausindustrie ihre Produkte seitdem kontinuierlich technisch, ästhetisch und statisch weiter.
Während viele Unternehmen mehrere Wohndesigns produzieren, konzentrieren sich andere auf nur einen Stil oder eine Bauweise. In den Katalogen der Hersteller ist für jeden etwas dabei, von traditionellen Holzhäusern in Blockbauweise bis hin zu modernen Holzskelettbauten mit offenen und traditionellen Grundrissen. Der Begriff „Typenhaus“ ist in der Geschäftswelt allgemein verpönt, weil er eher Quantität als Qualität suggeriert.
Wo die Standardisierung von Designs und Materialien viele Vorteile bietet, darunter kürzere Bauzeiten, ein garantiertes Einzugsdatum und vorhersehbare Kosten. Darüber hinaus können grundlegende Designs nach Kundenspezifikation modifiziert werden, was zu einem einzigartigen Endprodukt führt.
Obwohl der Holzrahmen- oder Plattenbau nach wie vor die beliebteste Form des Fertigbaus ist, werden zunehmend andere Holzrahmentypen und sogar massive Blockbauten verwendet. Als Alternativen zum traditionellen Holzbau stehen seit langem Leichtbetonteile und werkseitig hergestellte Mauerwerksteile zur Verfügung. Die Baustelle kann diese Elemente deutlich schneller montieren.
Hinter der Franchise-Idee Town & Country Haus steht der Thüringer Solid Home Anbieter und Franchisegeber Town & Country Haus Licensor GmbH, kurz TC. Das Unternehmen hat seinen Hauptsitz in der Gemeinde Hörselberg-Hainich im Kreis Behringen. Gabriele und Jürgen Dawo gründeten das Unternehmen 1997 mit dem Ziel, solide Wohnungen für ähnliche monatliche Zahlungen zu bieten.
Die Idee zielt darauf ab, Kosten durch Standardisierung von Bauprozessen zu reduzieren und dadurch individuelle architektonische Planungen zu minimieren. Ein Bauschutzbrief, Hilfestellung bei der Grundstückssuche und ein bankenunabhängiger Finanzierungsservice sind alles Möglichkeiten, um sich zu entspannen. Der Markt insgesamt schrumpft, aber das Unternehmen expandiert.
Im Jahr 2021 nahmen Unternehmen und Franchisenehmer über den Systemumsatz zusammen 1.252,9 Mio. Euro an Aufträgen ein. Das Unternehmen behauptet, dass sein Erfolg zu einem großen Teil auf seine Dienstleistungen im Wohnungsbau zurückzuführen ist. Seit 2009 behauptet Town & Country Haus, das meistgebaute Markenhaus in Deutschland zu sein, mit geschätzten eintausend Mitarbeitern und mehr als dreihundertfünfzig Franchisepartnern.
Es gibt zwei Arten von Franchisenehmern, die mit dem Unternehmen zusammenarbeiten können. Als Gegenleistung für eine vertragliche Partnerschaft mit den Endkunden werden Projektentwickler mit dem Verkauf und Bau von Qualitätshäusern betraut. Lediglich der Hausverkauf, die regionale Werbung und eine Immobilienbörse fallen in den Zuständigkeitsbereich der Franchisepartner.
Town & Country House verfügt über ein Qualitätsmanagementsystem und bietet seinen Franchisepartnern Schulungen, Weiterbildungsmöglichkeiten und ein regionales Marketingkonzept an. Seit vier Jahrzehnten wird das Familienunternehmen von Benjamin Dawo und Dr. Gerrit Michelfelder als gleichberechtigte Gesellschafter-Geschäftsführer geführt; 2022 feiert das Unternehmen 25 Jahre Town & Country Haus und 40 Jahre Eigenständigkeit.
Jürgen und Gabriele Dawo, die ursprünglichen Gründer des Unternehmens, bleiben bei Town & Country. Dieser Artikel scheint Informationen zu enthalten, die seit 2012 nicht mehr relevant sind. Wir brauchen Ihre Hilfe, um unsere Wissenslücken zu finden und zu füllen. Der Zugang zu Schulungen, Datenbanken, Know-how-Dokumenten und der Erfahrungsaustausch sind im Mitgliedsbeitrag von 2.980 € enthalten.
Jürgen Dawo Vermögen : 5 bis 6 Millionen €(geschätzt)
Franchisenehmer werden von Anfang an von erfahrenen Franchisepartnern individuell betreut und geschult. Das Unternehmen hat mit der IHK verpflichtende Weiterbildungsprogramme entwickelt, darunter Lehrgänge für IHK-Immobilienkaufleute und Wohnungsbauprojektleiter. Franchisenehmer von Town & Country Haus können Gebietsexklusivität innerhalb einer vorher festgelegten geografischen Region erwarten.
Die Provision basiert prozentual auf dem Verkaufspreis des Hauses. Die Gruppe behauptet, dass der Mitgliedspreis 10.000 € beträgt. Wissen, Anweisungen sowie Marketing- und Managementempfehlungen sind alle verfügbar. Die Stiftung Town & Country, die viele Ziele verfolgt, erhält beim Start 10.000 Euro. Jeden Monat werden Ihnen 350 € für Werbung in Rechnung gestellt.
Im Gegenzug erhält der Franchisenehmer Hilfe von der Unternehmenszentrale von Town & Country bei seinen eigenen Marketingbemühungen und Zugang zu einer Vielzahl markenpflegender Werbemittel wie Radiowerbung Veranstaltungen und Gewinnspielprogramme. Die erschwinglichen Häuser von TC sind einfach, vorgefertigt und verfügen über eine Vielzahl von Sicherheitsgarantien und Inklusivleistungen.
Treppen, Türen und Porenbetonsteine sind nur einige der vielen Bauteile und Materialien, die in großen Mengen von namhaften Markenherstellern bezogen werden. Außerdem ist bei den robusten Häusern eine Komplettlieferung vorgesehen, jedoch sind Innenanstriche, Tapeten und Bodenbeläge nicht enthalten, da dies die häufigsten Ursachen für teure Kundenreklamationen sind.
Town & Country Haus ermöglicht oft nur wenige besondere Sonderwünsche, während andere seriöse Hausanbieter individuellere und damit teurere Häuser anbieten. Die Hinterlegung mehrerer Garantien im Hausbauschutzbrief, wie zB Festpreisgarantie, Geld-zurück-Garantie, Baudauergarantie oder Baufertigstellungsgarantie, zeigt die Priorität von TC auf die Vermittlung von Vertrauen in die Vermarktung.
Unabhängig Town & Country-Partner bauen die Häuser nach dem Franchise-Konzept mit lokalen Handwerkern als Subunternehmer. Dadurch kann die Ausführung und Bauüberwachung individuell variieren. Für gleichbleibende Qualität sorgen TÜV-geprüfte Bau- und Montagerichtlinien und ein zentrales Qualitätsmanagementsystem der Town & Country Haus Licensor GmbH.
TC ist in der Lage, wettbewerbsfähige Preise anzubieten, da es seine Bauprozesse standardisiert und optimiert hat. Unzufriedene Kunden von Town & Country, die bereits versucht haben, ihre Probleme mit ihrem regionalen Partner zu lösen, sollten sich stattdessen an die Hauptkundenbetreuung von Town & Country wenden.
TC beauftragt regelmäßig das Marktforschungsunternehmen “aproxima Gesellschaft für Markt- und Sozialforschung” in Weimar mit der Konzeption und Auswertung einer Online-Umfrage namens “bau-o-meter”, um die Wünsche und Bedürfnisse potenzieller Bauherren zu erfahren und aufkommende Trends zu antizipieren. Die Geschäftsführung teilen sich Dr. Gerrit Michelfelder und Benjamin Dawo.
Das Unternehmen hat seinen Sitz in Hörselberg-Hainich und firmiert als Town & Country House Lizenzgeber GmbH. Am Hauptsitz des Franchiseunternehmens sind rund 89 Mitarbeiter beschäftigt. Die Town & Country Customer Service GmbH, die KULSA Immobilien-Beratungs-GmbH und die P+A GmbH sind Tochterunternehmen der Muttergesellschaft.
Der Deutsche Franchise-Verband zertifiziert TC seit 2009 als „Geprüftes System nach den Richtlinien des DFV“. Franchise Rockstars, ich freue mich, dass Sie sich uns anschließen konnten. Lars Bobach ist mein Name. Ich werde in den nächsten Minuten Ihr Gastgeber und Moderator sein. Ja, und ich habe einen strahlenden Stern der deutschen Franchise-Branche zu Gast in der Premierenfolge der Franchise Rockstars.
Es war Jürgen Dawo, der Erfinder von Town & Country. Ich habe ihn in seinem Waldrefugium Hainich getroffen, das wunderschön und eindeutig eine Herzensangelegenheit ist. Dort ist er jetzt; Er hat eine große Anzahl von Ferienhäusern in den Wäldern gebaut und wirbt für ein Programm zur Burnout-Prävention, indem er seriöse Fachleute hinzuzieht, die den Menschen beibringen, wie man meditiert, Waldbäder nimmt und so weiter.
Ich habe mich sehr amüsiert, weil ich mit ihm dort war. Aber das ist nicht der Punkt des nächsten Interviews; es wird uns das wahre Town & Country zeigen. Was mein Interesse wirklich geweckt hat, war zu hören, wie er das Unternehmen gegründet hat und wie er das Verkaufsdrehbuch bei Town & Country komplett umgedreht hat. Unter den Top 100 Arbeitgebern Deutschlands steht Town & Country Haus an erster Stelle.
Er verwendet nicht mehr die traditionellen drei Vorschlagswege des Verkaufs oder des Einspruchsmanagements oder irgendetwas; Stattdessen geht er die Dinge völlig anders an und gibt seiner Strategie einen faszinierenden Namen. Das Interview wirft auch ein Licht auf die Art von Leuten, die Town & Country sucht, um Franchise zu betreiben.
Ende März 2022 hat ein neues Führungsteam das Town & Country Haus in Behringen übernommen. Benjamin Dawo, Sohn von Gabriele, und Dr. Ride Michelfelder sind nun Co-Geschäftsführer anstelle von Gabriele selbst. Das Franchising-System wird seit April gemeinsam von dem ehemaligen McKinsey-Berater und dem Wirtschaftsingenieur geführt.
Es herrscht eine strenge Hierarchie, Dr. Michelfelder kümmert sich um die Zahlen, den regionalen Geschäftsausbau, die Prozessverbesserung und die Digitalisierung. Prokurist und Leiter des Partnermanagements Benjamin Dawo konzentriert sich auf die Franchising-Umsetzung und steht in ständigem Austausch mit allen Franchisenehmern.
Town & Country-Gründer Jürgen Dawo war über ein Jahrzehnt im Vorstand des Deutschen Franchise-Verbandes tätig; Benjamin Dawo hat das Amt vor drei Jahren übernommen, wird sich aber in diesem Jahr nicht mehr zur Wiederwahl stellen. Die neuen Firmenchefs stammen beide aus Schwaben, der gleichen Region wie die ursprünglichen Gründer.
